









中小企业需注重产品组合
然而,对于中小企业而言,产品---并非一蹴而就。技术的掌握带来的---是---性的,但产品的---决不于此。同质化的产品,依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子,一年之内出一个;喜之郎果冻,持续地维持着市场占有率达83%,他们并没有业界---的技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的---,一样创造出了奇迹。
中小企业经过快速成长阶段,豆制品烘干房设备,可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力,豆制品烘干房,同时也具备了成为行业的潜力。这个时候,中小企业应该考虑运用正确的产品组合策略,为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的,没有销量---的战略是苍白无力的。科学、、有力的产品组合策略是中小企业营销成功的基础。
企业营销风险不可避免
一般地说,成功的营销战略就是仔细地定位目标市场,并且直接向该目标市场提供比竞争---更符合消费者需求的产品或服务。产品或服务相比于竞争者在一个或几个方面的表现必是好的,例如---的、更多的特色、---的价钱或者---。
面对瞬息万变的市场,无论决策者设计多么完善的营销战略规划和实施方案,都很难避免投资的风险。例如,由于市场机会识别的偏差,可能会造成产品投向的失误;由于社会、经济等宏观环境的变化,也会使原有的市场发生萎缩。价值选择风险因企业竞争状况、所处的产业环境和自身的市场---不同而不同。
企业营销模式需有目标
企业在营销的过程中,需要对营销方式有一定的目标。目标市场选择风险指市场细分后的目标市场的选择所带来的营销风险。其关键问题是市场选择能否对准目标顾客需求,能否在目标市场保持竞争优势。与此相对应,目标市场选择可以用市场容量适应性、企业资源适应性、市场竞争适应性、市场机会适应性和进退壁垒适应性这几个指标来衡量。
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